بررسي عوامل موجه فشارهاي عصبي و نقش فشارهاي عصبي در كارآيي مديران « كارخانه ماشينسازي اراك »
دانشكده روانشناسي و علوم اجتماعي
روانشناسي صنعتي و سازماني
مقدمه
در فصل اول اين تحقيق به كليات مربوط به موضوع پرداخته شده و بيان موضوع تحقيق ، اهميت موضوع و هدف و محدوديتهاي تحقيق از جمله بخشهاي مشمول در اين فصل ميباشند.
تحقيقات انجام شده بر اين نكته تأكيد دارند كه استرس عكسالعمل افراد در مقابل عوامل ايجاد كننده فشار عصبي ميباشد. علل زيادي براي فشارهاي عصبي نام برده شده است كه برخي از اين علل را ميتوان در سازمانها و برخي ديگر را نيز در محيط اجتماع و خانواده يافت. در اين تحقيق سعي گرديده است ابتدا برخي از علل ذكر شده براي فشارهاي عصبي كه ريشه در كهيط سازماني و محيط اجتماع و خانواده دارند بيان بررسي گردد و سپس اين عوامل در ايجاد فشارهاي عصبي در مديران شركت ماشينسازي اراك پرداخته شود.
فشارهاي عصبي داراي عوارض و اثرات بسياري ميباشند. تحقيقاتي نيز در زمينه اثرات فشارهاي عصبي بر روي اعضاء سازمانها انجام گرفته است و برخي از اين تحقيقات نيز اين اثرات را دستهبندي كردهاند. در اين تحقيق نيز پس از بررسيهاي انجام شده اثرات اين فشارها بر روي كارآيي مديران مورد بررسي قرار گرفته است و به اين نكته پرداخته شده است كه اين فشارها تا چه حد عملكرد مديران شركت را تحت تأثيرقرار ميدهند.
نكته قابل توجه ديگر اين است كه تحقيق پيرامون فشارهاي عصبي نيز مانند بسياري از تحقيقات ديگر با محدوديتهايي روبرو بوده است. از جمله مهمترين اين محدوديتها نيز ميتوان از عدم همكاري برخي از مديران در پركردن پرسشنامههاي تحقيق، ندادن اطلاعات كافي در زمينه موضع تحقيق توسط مسئولين برخي از واحدها و كمبود منابع و مآخذ جديد درباره موضوع در داخل كشور را نام برد كه در اين فصل به بيان تفصيلي هر يك از موارد فوق پرداخته خواهد شد.
بيان و تعريف موضوع
موضوع اين تحقيق «بررسي عوامل فشارزا و نقش فشار عصبي دركارآيي مديران كارخانه ماشينسازي اراك » ميباشد. جهت بيان دقيقتر موضوع تحقيق بطور مختصر به تشريح آن پرداخته ميشود.
همانگونه كه از عنوان اين تحقيق پيدا است اين تحقيق شامل دو بخش اصلي ميباشد كه مبناي كار تحقيقاتي مورد نظر را تشكيل ميدهند. بخش نخست اين تحقيق به عوامل ايجاد كننده فشار عصبي اختصاي دارد و بخش دوم به بررسي رابطه بين فشار عصبي و كارآيي مديران مربوط ميشود.
اطلاعات بیشتر ... | |
---|---|
قابلیت ویرایش | ندارد |