نمودار سازماني و تشكيلات:
هر پروژه  ساختماني داراي يك كارفرما (صاحب كار) مي باشد اين كارفرما است كه تصميم به ساخت يك ساختمان مي گيرد براي اين كار ابتدا به يك مشاور احتياج دارد تا از آنها در مورد اينكه چگونه مي توان يك ساختمان را در اين محل و با شرايط و بودجه موجود ساخت كمك بگيرد سپس مهندسين مشاور طراحي را به كارفرما ارائه مي‌دهند كه در صورت مودر قبول بودن طرح را براي كارفرما براي اجراي انتخاب مي شود اما براي اجراي طرح احتياج به يك پيمانكار (مجري) مي‌باشد كه اين پيمانكار را يا مشاور به كارفرما پيشنهاد مي‌دهد و انتخاب مي شود يا خود كارفرما پيمانكار را انتخاب مي‌كند مهندسين مشاور (طراح) هم مي توانند اين طرح نيز باشند البته مهندسين ناظر بر پروژه بهتر است طراحان پروژه نباشند زيرا با اينكار در حين اجراي پروژه اين  مهندسي ناظر مي توانند مشكلات  موجود در طرح را گرفته و با پيمانكار بهترين طرح را اجرا كنند.

(صاحب كار   مشاور                                پيمانكار)

پيمانكاران تاسيساتي باتوجه به بودجه اقدام به خريداري و نصب ساخت تاسيسات برقي و مكانيكي مي كنند كه خوب در مورد برج بهشهر شركت توسعه صنايع بهشهر وسايل خود را از شركت هاي:
سرما آفرين (چيلر) شركت ساراول (فن كويل ها و هوا سازها، اگزاست فن ها)
موتوژن تبريز (پمپ ها) شركت حرارت گستر (مبدلهاي حرارتي و منابع انبساط بسته، دي ارتيور سختي گيرها ومنبع بلوادان و كندانس) و شركت گرما گستر ( بويلرها) و خريداري كرده است.

شامل۴۶صفحه